换物业其实不是最难的，难的是换了以后呢，怎么办

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• 军歌嘹亮1

• 这个办法完全可行。但这是一个改良的办法，可以打4-5分。还有一个革命的办法。就是组织核心骨干，发动业主依靠业主为业主服务，达到万众一心再谋划改天换地。这样物业就是有蒋介石的势力最后也不得不败退台湾。

我个人看法不一定对：

    换物业其实不是最难的！即使物业有后台有社区支持，业主天天告状主管部门也不厌其烦，还有都不交物业费，物业就受不了了。

    难的是换了物业怎么办？业委会直面业主和物业之间，如果新物业和业主再起矛盾，陷入交不交物业费，服务质量好不好这些“先有鸡还是先有蛋？”的死循环怎么办？难道再换物业？要知道，有时候物业不作为，可也有些业主即使物业正常服务也不交物业费。这种业主多了，大家跟风的话会造成招不到物业，业主自己又干不成的最坏后果。

    一味的迁就物业或业主都是不对的，要多引导双方进入良性循环。这样业委会的作用就体现出来了。否则小区天无宁日，业委会左右为难甚至失去存在必要。

    我就见过某小区起初业主积极交物业费，物业A不作为，部分业主开始不交物业费，双方开始诉苦说对方有错；费了九牛二虎之力赶走物业A换来了物业B，不少业主还是不交物业费，又开始双方诉苦说对方的错；后来天天投诉的社区受不了，业委会+社区在一起开了内部会，找到了原因（被物业A伤了心，服务不好还骂业主；投诉也没用，以为物业都不好干脆不缴费了，不是为了那两个钱不想交，而是交了不值）。再次更换了物业C，业委会一方面沟通业主，打消业主怨气，鼓励交物业费，另一方面沟通物业C，要C做好准备，先不要预收物业费，先做好小区卫生，安保，绿化宣传等本职工作，等半年后大家认可了再收费。

    半年中，物业C在群里积极回应并解决业主问题。包括很多楼道打扫不干静，灯不亮了等，虽然老被提意见，但是态度好反应快解决快。业委会趁热打铁做沟通，半年后开始收费时挺顺利的，缴费比例也很高。目前我得知的情况进入了良性循环。