带头告别加班的家电巨头美的，这就开始裁员了？
柴狗夫斯基
5小时前
还记得上个月初，打工人喜出望外，奔走相告！因为一众家电巨头，科技巨头纷纷表示，要拒绝表演式上班、告别加班！「一巨头强制员工双休拒绝作秀加班，996的丧钟敲响了？」
甚至连加班出了名的科技巨头大疆，也开始通过HR主管到工作位赶人、甚至是断电能阻止员工加班！
其中美的更是从3月开始严控加班，规定18:20后不允许有人还在公司加班，同时禁止员工就餐后再返回工位继续加班。
据说，到了下班点，美的HR便开始催促各部门抓紧时间下班，该事件，那热搜是一个接着一个。
当时，小柴记得，美的各业务线的新媒体小编，那更是奔走相告，比如美的集团、美的厨热电器、美的智慧家、美的空调、美的冰箱等官方账号集体现身。
「小编笑而不语，只是一味的刷热搜」「真不加班啊，大家说今晚下班吃什么」
当时同作为小编的小柴可以说对他们的开心感同身受，一起跟着他们开心。
就连方洪波也在近期和未来李斌的对谈中表示：「要不要PPT，要不要加班或者开会，这实际上是个符号，95%以上的加班都是形式主义的加班。」
「加上现在这个世界经济环境、市场环境的变化，我们就认为今年的核心就是以简化促增长。」
这家拥有近20万员工的家电龙头企业，拒绝加班，不仅是这近20万员工的「福报」，也是上下游产业链合作伙伴员工的「福报」。
不少人喊出，巨头们带头拒绝加班，10亿打工人的命运要迎来新的拐点了！
然而，这个命运的拐点，似乎在一个半月后，对打工人来说，好像拐偏了……因为很多美的的员工，不仅不加班了，连工作都要没了。
比如，关于美的大规模裁员的话题，今日早早的冲上了某职业社交APP的热搜榜第五。
同时，在小某书上，也有大量疑似美的员工现身说法，表示自己已经拿到「大礼包」，首当其冲的就是应届生。
比如有打工人爆料称，近一星期内，美的裁了大批量应届毕业生，大家入职的时候说三年保护期，但约谈的时候，对这一承诺避而不谈。「招一个应届生抵十万，干了八个月裁了，失去了应届生身份，妥妥的害人」
「我周五被裁，没有理由，三年保护期无法回复，感觉无路可走了，维权也没用，给了N+1」.
除了应届生，在爆料中，还看到不少工龄不小的老员工，有打工人表示，四月初被通知降职，要么接受降职，要么拿钱走人，我选择拿礼包4月底走，不管怎么样，往前走……
还有人则表示：「被美的裁员后的第一个工作日，总感觉是在放假，可实际上，在上周五晚23:59分美的的账号被注销后，美信是上不去了，提示员工不存在，只能告诉自己，这个班就上到这里为主吧」，看的人真是满眼的心酸。
他同时自我安慰自己45+的年龄，第一学历中专，又是技术岗……看来和美的的缘分真的到此为止了。
我们也不难看出，这位「大龄」打工人对美的的感情很深，然而，企业面对降本增效的需求，却总会展现出冷冰冰的一面。
此外，还有笔记显示，此次美的裁员应届生和老员工都有涉及。
而据媒体报道，美的这场裁员大风，实际上是和严控加班的的风一起刮过来的，也就是在今年3月初。
据一位被裁的美的员工透露，美的今年的目标是缩减30000万人，目前第一波已经结束，6月份还有第二波。
也有内部员工爆料，这一波裁员某些部门比例极高，比如微波炉和清洁事业部，80人团队裁了近50人。
同时，消息还称，此次裁员冰箱事业部和研发部门是重灾区，其次工业设计、企划和用研…
而小柴检索相关的新闻，及各路消息动态发现，关于美的裁员的说法，今年以来，一直都在传，比如在年初，就有消息称，美的正在进行裁员，涉及洗衣机事业部、美的中央研究院、美仁芯片以及库卡等多个业务线，部分业务线裁员比例较高。
而美的也有多次公开回应，比如称是对业务的有序收缩。
另据凤凰网财经报道，对四月传出的裁员传闻，美的方面则回应：没有大规模裁员，部分业务调整和人事变动应该也都是在正常范围内。
当然了，对于一家员工规模近20万的企业来说，每天有人入职、有人离职，也是再正常不过的事。
但值得注意的是，这一次，似乎动静的确有点大，员工在社交媒体上的怨气也是肉眼可见。
但对于传闻中的裁员3万人等数据，目前没有办法证实，而对于美的降本增效的需求，则是特别迫切的。
3月底，美的集团发了一份致股东信，信中提到，2025年，美的要坚定落实「以简化促增长，以自我颠覆直面挑战」的经营思路。
具体的做法是，要敢于做减法，寻找简单的答案，通过对业务结构、产品类别、工作模式、组织架构等进行简化，去掉不必要、不产生价值的经营活动，将资源投入到更重要的地方。
同时，美的集团还表示，要敢于打破结构，破坏体制，减少结构性和体制性成本。
与此同时，此外，美的集团董事长方洪波提出简化业务模式、出清冗余、品类简化等要求，这无疑也必然涉及到员工的变化。
公开资料显示，迄今，美的在全球拥有超过 400 家子公司、38 个研发中心和 44 个主要制造基地，员工超过 19 万人，业务遍及 200 多个国家和地区。在海外设有 22 个研发中心和 23 个主要制造基地，遍布十多个国家。
而要落实这些动作，显然，对现有结构的调整也是必然，而面对如此庞杂的公司结构、体系，人员的变动则是首当其冲。
而事实上，从美的去年的一些深层次的变化，我们也就不难看出这一点，从员工数量来看，2023年-2024，美的的在职员工数量并没有明显的变化，保持在19.8万人左右。
但仔细研究发现，其母公司一直在进行人员缩减，比如过去4年，美的母公司在职员工人数从2351人降至947人，降幅接近60%。
而员工总数不变是因为，主要的子公司一直在扩充员工，同期，主要子公司在职员工人数从163448人增至197485人，增幅逾20%。
而这个子公司员工数量的增长，有一个重要的因素是美的扩张过程中对一些公司的并购，以及新工厂的投建，比如冰透德国库卡、日本东芝家电等。
那么换句话说，如果没有这些业务并购，美的的员工数量，其实是在缩减的。
俗话说，没有对比就没有伤害，那么和友商相比，美的的员工数量和人均贡献，到底是什么水平？
我们将美的与海尔等友商对比会发现，美的的员工数量远高于海尔们，仅从员工数量来看，美的在职员工超过19.8万人，而海尔、格力以及海信的员工数分别为11.2万人、7.26万人和10万人。
再来对比营收，美的去年全年营收突破4000亿，达到4091亿元，而海尔集团全年全球营收达4016亿元，非常接近。
那么对比来看，论人均贡献，海尔明显要高于美的，接近两倍，那么在这种情况下，美的的人员显得不是一般的臃肿了，那么对齐友商，也成为美的接下来的重点。
年初，美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了一份《关于简化工作方式的要求》的文件。
文件提到，要简化业务模式、业务结构，如出清冗余，品类简化，SKU精简，非核心业务关停并转，聚焦核心业务与核心品类，并严控新品类的准入，而这无不都指向对人员的优化。
同时，他还表示，要换一种思维，摆脱历史负担和路径依赖，绝不能走老路，不能重复犯常识性错误，比如组织臃肿、效率低下，非核心业务肆意生长、SKU繁多。
显然，美的已经意识到了组织臃肿的问题，那么大刀阔斧的优化，也成了必然。
而事实上，我们将时间线拉长了来看，美的的过往中，动真刀子裁员的事，并不是没有发生过。
也即方洪波2012年刚接过何享健大权后，第一件事就是砍掉了缺乏竞争力并且长期亏损、利润薄弱的业务和产品，优化冗余的组织架构和人员。
据媒体报道，当时方洪波将原有各线产品型号减少了7000个至15000个，并停止了30多个产品的运营，随之而来的是人员的大幅裁撤，缩减数万人。
而在2022年，美的再次被传出大规模裁员，有被裁员工发了一段推心置腹的留言：
当时，方洪波也进行了温情的回应：表示看了之后有些伤感、惭愧，但面对环境的变化美的必须要做出应对，关停非核心业务，紧缩非核心品类，优化精简组织，作出裁员决定也是非常痛苦犹豫和迟疑的……
而从美的近期的战略来看，在业务的调整上，这历史性的一幕，正在加速上演，而传闻中的裁员数万人会不会一起来，我们可以让子弹再飞一会。
只是让打工人万万没想到的是，巨头们带头告别加班给一些打工人带来的拐点，不是不加班了，而是没工作了，这就挺出乎意料的，当然，仔细一想，也是预料之中。
而当告别和加班和裁员一起来的时候，打工人接下来会面临什么，可能情况有些糟了…
柴狗夫斯基©️
作者|小柴壹号
