恪守能力圈不越界｜残唐五代失败学

一.学以致用

1.现实困境

相信诸君一定经历过类似的场景：

职场

因为技术过硬，领导找你谈话，希望你可以转成管理岗，能够带出一批与你一样的技术骨干。但，一直以来，你都是一个偏科生——社交、发掘需求、领导力之类的技能完全没有点亮。

当此之时，挑战转岗还是坚持初心？

创业

手握大量的优质客源，自然具备了自主创业的好基础；但，上游厂商的管理从来不是你之所长。

当此之时，在找到擅长供应链管理的合作伙伴之前，你是否会真金白银地开始创业？

投资

你在股市的投资，收获了相当满意的回报率。

当此之时，你会否大胆地地进军高杠杆、高风险的期货、外汇市场？

经历过以上困境的诸君一定想问：【面对重大决策，如何确保下限】？

残唐五代用【徐温传位给养子徐知诰】这段毋庸置疑的史实，沉淀出的非物质文化遗产，恰好可以答疑解惑。

这个宝贵的非遗就是：

恪守能力圈

往者已逝，来者可期。前人的智慧，可供正创造历史的诸君参考。——车库中的平行宇宙

后人应该能够学以致用……吧？

懂得许多道理，能过好这一生吗？

二.平行宇宙

好奇心爆棚的诸君可能会有疑问：要是不按刚刚总结的干货去处理，会发生什么？并不需要去平行宇宙寻觅，现实中就有人重蹈覆辙！

1.重蹈覆辙 | 照方抓药

股神也有任性时

耐人寻味的事实是：即便总结出这条法则的股神巴菲特，偶尔也会按耐不住自己的洪荒之力，冲动到作出违背原则的事情。比如：

被投资者视为丰碑的伯克希尔哈撒韦公司，起点却是巴菲特违背能力圈原则，越界做了自己并不擅长的事情。股神一直对此事耿耿于怀，多次明确表示这是自己人生中的重大滑铁卢。

另外一件他常常自嘲的事儿，就是明明知道航空股不值得投资，但总管不住自己的手！

股神毕竟是股神，他有足够强大的资本去支撑自己的试错，从而将一次失败的投资改命成伟大的逆袭。但，平凡如我辈呢？

陛下何故造反？

尹锡悦明明只是一个法律工作者，可是他偏偏不自量力地搅和到政治领域。幸运的，他居然一步登天；不幸的是，由于只靠微弱优势赢得比赛，即便上位，依旧因为朝小野大而没啥话语权。

为了能真正坐稳铁王座，尹卡卡居然尝试学习全小将，对政敌搞偷袭。这么大踏步跨出了自己的能力圈，结果之抽象也就没什么好惊讶的了。

就是不知道尹卡卡能否像卢台之乱导火索的房知温那样，解锁“万花丛中过，片叶不沾身”的成就？在弹劾通过之后，这事儿大概率成不了；但，你看韩国那错综复杂、波诡云谲的政治谱系，搞不好，尹卡卡真就能挑拨离间、纵横捭阖，从而侥幸脱身呢——毕竟，人家可是出生在民主自由的国度中。

搬好小板凳，静待瓜来！

恪守能力圈

往者已逝，来者可期。前人的智慧，可供正创造历史的诸君参考。——车库中的平行宇宙

必须强调一个常识，即：能力圈不等同于舒适圈；相应的，恪守能力圈也不等于不要扩展能力圈。

也就是说，恪守能力圈指的是不要做超出自己能力的事——用巴菲特的话就是“不要挑战七尺跨栏”。但作为一个有成长性的个体，我们也要努力地走出自己的舒适圈，从而扩大自己的能力圈，以迎接更大的挑战。

司马光【资治通鉴】

欧阳修【新五代史】

薛居正【旧五代史】

胡三省【通鉴音注】

从用人判断组织前景 - 后唐奸佞当道｜残唐五代失败学（

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徐温与杨行密家族的结局(https://yuanbao.tencent.com/bot/app/share/chat/80e646e0cca5b15dd882d2ecd0813800）

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