文化也是商品，其实像“黄金三秒”这些经由新技术革新的传播理论早该代入了

【本文来自《2025年了，中国的国际传播尤其是对美传播，到底做到什么程度了？》评论区，标题为小编添加】

韩记者这篇文章说了不少东西，很对但实话说都不是新鲜东西，央媒虽然在价值取向上跟MCN机构不是一路，但早该向他们学学新媒体时代怎么种草，如何策划、制作、营销，无论是对内还是对外。

我主业不是干电商的，但因为兴趣几年前我去东边沿海城市上了2天新媒体营销的课，里面就讲到新媒体时代电商如何营销，我还记了不少笔记，这里可以引用一些。

商品方面，用秒杀款来引流，用特价款提供情绪价值，用锚定款产生价格锚定效应，用爆款来获取利润。

宣传渠道方面，用A平台来种草引流，用B平台来说服消费者，用C平台来完成购买售后。具体到个人媒介也是矩阵式的，专家、达人、明星这些KOL属于传播高势能，老板、好物推荐官属于中势能，销售员、促销员、KOC属于低势能，最关键的是高、中、低渠道的预算比例如何分配才能最大化营销，各电商平台的大数据早就经过这些年算的明明白白。

所以，文化也是商品，其实像“黄金三秒”这些经由新技术革新的传播理论早该代入了。说个题外话，我对某胡一直是客观看待的，不像不少人负面评价，我对他有较大包容度，我个人认为他算是某种意义上的吃螃蟹，是在试错。我就是韩记者文中提到的那种经常在外网对线的，甚至我建了一个word文档专门记录我对线的内容（常常需要复制黏贴），所以我很清楚“市场的迫切需求“，当年某胡退休开了自媒体，我的第一反应这就是信号，可能要试着给一些媒体人松松了。后期我又有些失望，疫情期间某胡发过一贴，当时我以为可以趁着特殊背景摸索出民间政委+网格宣传员（KOL+KOC）这种宣传体系，然而好像也没啥动静。和平时期当然看新闻就好了，但是现在国际局势也诡谲多变，战时的宣传体系有没有预案，居安思危。摄像虽多，但人心是照不到的，不对称战争又如此厉害，我们供应链体系本就发达，一旦有事路上那些卡车能个个检验么，成本巨大，那怎么降低风险，既然人口有优势，当然应该利用起来。