一边关工厂,一边找代工,娃哈哈怎么了?
宗馥莉和娃哈哈可能没有想到,2024年销量同比增长188%,直接推动了娃哈哈业绩重回700亿巅峰的大单品——娃哈哈瓶装水,近期因为代工问题而频频上热搜。
他们更没有想到的是,5月15日发布的公告声明,更是把网友的不满推向了高潮。
早在今年2月份,娃哈哈就被媒体密集报道,正在关停部分工厂生产线。
公众关注的是,为什么娃哈哈一边关停工厂,一边又找代工生产?
01、
娃哈哈瓶装水,一直以高标准闻名,甚至被称作实验室“御用水”。
但就是这个以高品质著称的大单品,近期却陷入了代工的舆论风波。
事情的起因是,近期有网友发现,自己购买的娃哈哈瓶装水,生产商居然是“今麦郎”,感觉十分疑惑。于是就拍了视频发到网上,没想到引发了网友的热议。
从媒体报道的信息看,娃哈哈纯净水的代工商包括今麦郎隆尧、河源、咸宁、汤阴等多家分公司,其外包装也与娃哈哈工厂生产的纯净水有些许不同。
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对于代工问题,地方媒体平台纵览新闻致电娃哈哈电商平台客服。娃哈哈集团客服人员表示:只要是在正规渠道购买的娃哈哈产品,都是符合娃哈哈产品质量规范的,可放心饮用。
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于是,纵览新闻将客服的回复进行了跟进报道。
5月15日上午,“娃哈哈客服回应纯净水由今麦郎代工”话题登上了微博热搜。
微博显示,该话题一度冲上热搜榜第二位,在榜时长达12小时50分钟,截至目前总阅读量超过6300万。
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不用说,娃哈哈客服的这个回应,直接引发了网友的第二波质疑。
在娃哈哈纯净水代工问题上,网友关注的焦点主要包括两个方面:
一是代工是否会影响产品质量;
二是是否交了智商税。
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因为同样是纯净水,但二者价格差距明显。在某电商平台上,娃哈哈12瓶10元,今麦郎12瓶6.9元。
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眼瞅着舆情愈演愈烈,娃哈哈采取了一系列的应对措施。
同样在5月15日上午,娃哈哈官方微博发了一个声明,全文如下:
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没有耐心看图的,我给大家归纳一下,主要内容就4点:
1、与今麦郎确实存在委托代工关系。
2、委托代工关系已经于2025年4月终止。
3、终止的原因是代工期间发现个别批次瓶装水未通过抽样检测。
4、娃哈哈的水没有品质问题,放心买。
但这份回应一出来,代工方今麦郎显得很尴尬。毕竟人家不仅代工,自己也生产水啊。
今麦郎成立于1994年,旗下有凉白开、今矿等品牌的饮用水。其中,凉白开定位熟水品类,是今麦郎的大单品之一。根据相关报道,今麦郎凉白开在2022年销售额就已突破30亿元。
有网友就发现,盒马的绿瓶水也是今麦郎代工的。
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有意思的是,5月15日晚上,新华网记者就娃哈哈代工问题连夜采访了今麦郎董事长。
且该采访视频的标题就是《一瓶水仅赚2分钱?今麦郎集团董事长连夜回应代工娃哈哈》。
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整个采访视频大概7分半钟,有兴趣的朋友可以自己找来看看。
从今麦郎董事长的回应来看,主要也是说了4点:
1、娃哈哈因为产能不足,在全国寻找代工厂。因为娃哈哈的要求极其严格(范董事长强调了2遍),基于生产规模和优质的性价比,最终选了今麦郎。
2、去年旺季来了,今麦郎自己也有瓶装水的生产需求,但还是优先保障了娃哈哈的生产需求。去年5月份到今年5月份,给娃哈哈生产了12亿瓶这么多,相当于自己产能的1/10。
3、今麦郎的蓝标水,一瓶终端售价大概5毛多一瓶。今麦郎一瓶只赚2分钱。现在每年生产超过100亿瓶,净利润也有2个多亿。
4、暴利不是商业文明。让消费者花更少的钱买到更多、更好的产品才是。
不得不说,今麦郎这波应对,还是相当有水平的。
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02、
大家看到了,娃哈哈的这份声明并没有很好地解答网友的疑问:为什么娃哈哈明明自己也有生产线,为啥还要找代工?
这里就涉及到娃哈哈近期面临的第二问题:停工关厂,员工维权。
据《中国商报》报道,有饮料行业内部人士介绍,娃哈哈最近很多工厂都停产了,这或造成其自身产能不足,才找今麦郎代工。
公开资料显示,从5月初开始,陆续都有关于娃哈哈工厂停工,员工未获得妥善方案的新闻见诸网络。
比如,5月8日,华商报大风新闻就报道了娃哈哈陕西公司乳品车间停产、员工维权的新闻。
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此外,观察者网在一篇题为《多地工厂停产、员工维权?宗馥莉时代的娃哈哈动荡升级》的文章中同样指出,杭州娃哈哈的内部员工维权频繁,主要表现为:
1)5月8日杭州娃哈哈精密机械有限公司四五十名员工冲进宏胜集团(宗馥莉控股的公司)相关领导的办公室。(援引“食品内参”的报道)
2)5月9日,宏胜集团被上门讨要说法的娃哈哈人“围攻”。
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而员工频繁维权的原因,就跟这些被关闭的工厂有关。
据华夏时报的报道,2024年,宗馥莉就已经关闭十余家分厂的生产线。而被关闭的这些分厂里,部分来自陕西娃哈哈乳品有限公司(下称“陕西娃哈哈”)、衢州娃哈哈启力饮料有限公司等。
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据南方都市报湾财社的报道,娃哈哈对关停工厂、员工维权给出的答复是:这是内部改革带来的短期阵痛。
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03、
事实上,自从2024年宗馥莉接过宗庆后的董事长职位之后,新旧班底的过渡,新旧经营理念的转变和管理风格的切换,都引发了不少的内部摩擦。
1)首先是内部斗争升级外化。
观察网5月15日发布的评论指出,娃哈哈涉停工工厂背后有杜建英和宗继昌两位董事的身影。
比如,
陕西娃哈哈乳品有限公司,杜建英为董事;
深圳娃哈哈荣泰实业有限公司、衢州娃哈哈启力饮料有限公司共同的大股东“广元金信投资有限公司”,宗馥莉持股60%,杜建英持股40%;
徐州娃哈哈饮料有限公司的股东红安永盛投资有限公司,杜建英持股62%。
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杜建英是娃哈哈元老级人物,1991年加入娃哈哈,曾是集团核心领导成员、宗庆后重要辅佐之臣,2019 年卸任董事,但仍留在娃哈哈董事名单中。宗继昌与宗庆后同为宗姓氏族,2022 年开始出现在娃哈哈子公司董事名单中,且与杜建英同为多家公司的董事。
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2、宗馥莉与杭州娃哈哈集团公司第一大股东的冲突也在升级。
今年2月份,娃哈哈就发布声明表示,“娃哈哈”系列商标共计387件正在国家知识产权局申请由娃哈哈集团转让至娃哈哈食品公司,由此引来大量争议,其中就包括商标转让的合理性、是否涉及国有资产流失等。
这与娃哈哈的历史沿革有关。
娃哈哈集团公司,第一大股东是杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司,持股比例为46%;宗馥莉,持股比例为29.4%;
杭州娃哈哈食品有限公司,第一大股东是杭州娃哈哈宏振投资有限公司,持股比例51%。宗馥莉通过独家控制杭州娃哈哈宏振投资有限公司而成为娃哈哈食品的实控人。
关于宗馥莉跟娃哈哈集团公司第一大股东的纠葛,这里不说太多。有兴趣的朋友自己去恶补。
我们只说一点,关于商标转让的问题,娃哈哈的回复是:
因前期娃哈哈商标的转让目前尚处于登记备案过程中,具有不确定性,为此娃哈哈不排除在近期推出全新的自有品牌,并已为此次转型做好了相关的准备工作。
也就是说,一旦拿不到娃哈哈这个商标,宗馥莉可能就直接“另起炉灶”了。