风灵 | 美国GDP的“统计魔术”：为何中国追不上？

现在美国的优势主要就是GDP了。2024年美国GDP总量为29.2万亿美元。而中国GDP总量为134.9万亿元人民币，按全年平均汇率（7.1217）折算为18.94万亿美元，仅占美国GDP的65%左右。美国人均GDP 更高达8.7万美元，中国为1.3万美元，美国接近7倍。这些数据当然是无可否认的。

然而，一方面，在美国生活过的都知道，美国物价高企，供应链脆弱，生活便利度更不能与中国比，实际生活水平远达不到国内7倍。所谓“挣美元花美元”不贵，只不过是美元购买力低下、美元汇率存在大量泡沫的体现罢了。如果美元标价不看汇率与国内差不多，那岂不是美国收入也应该只看数字不看单位？挣10万美元与10万人民币差不多？另一方面，中国钢铁产量占全球53%、汽车产量是美国的2.5倍、智能手机产量占全球70%。从产量上看，中国早已远远超过了美国，但为什么这种优势没体现在GDP上呢？

这其中有美元的全球霸权溢价，美国的金融和高科技垄断溢价，人民币汇率被严重低估等因素，但最重要的还是美国GDP的“统计魔术”。

一、虚拟租金

美国采用市场法核算虚拟租金。虚拟房租（Imputed Rent）是相对于实际房租而言的假设性租金，即自有住房若出租可产生的租金收益。例如，一套市场租金为3000元/月的自住房，其虚拟房租即按此标准计入GDP，尽管房主并未实际收取租金。2024年美国虚拟房租为23,535亿美元，占GDP比重高达8%。

而中国在2023年以前仅计算折旧和维护成本，导致中国自住房服务价值被低估。2023年开始在北京、上海、广州、深圳等一线及部分二线城市已采用市场租金法核算虚拟租金。2023年虚拟租金总额约39,529亿元，占GDP比重仅3.05%，这一比例仍远低于美国。

二、进口倒卖

2024年美国进口总额（商品+服务）为4.11万亿美元。美国进口商品以FOB（离岸价）作为关税计税基础，FOB到零售价的加价通常为3-4倍，部分品类（如服装、电子产品）可达5-10倍。比如，中国出口的玩具FOB价为5美元，美国终端售价约100美元，加价20倍，但中国企业仅获利不足1美元。

去年中国出口美国是5200多亿美元，加上转口贸易有1万亿左右。因为中国的产品价格都较为低廉，按加价4倍计算，终端市场规模约为4万亿美元。多出来的3万亿就是所谓的仓储、运输、保险、广告、零售等“高级服务”增加值，计入第三产业的GDP。

这简直是无敌了，也就是美国进口的商品越多，通过销售的杠杆放大，它国内的GDP增加值就越多。即使美国不生产什么东西，没有制造业产业，全部从中国进口，它的GDP仍然会居高不下。进口1万亿，GDP增加3万亿，进口2万亿，GDP增加6万亿。以此类推。

三、压低通胀率

1.享乐质量调整

美国劳工统计局（BLS）对电子产品、汽车等商品引入质量调整模型。例如：一部手机价格上涨10%，但性能提升50%，则统计上视为价格下降26.7%（调整公式：1.1/1.5-1≈-26.7%）。过去10年，电子产品价格在统计上年均下降3.5%，但消费者实际支付价格年均上涨1.2%。

2. 住房成本核算滞后

CPI中住房成本权重约33%，但采用“虚拟租金”（业主等价租金）替代实际房价，导致房价上涨传导至CPI需滞后12-18个月。例如：2024年美国房价同比上涨15%，但CPI住房分项仅上涨5.2%

3.替代品效应（链式CPI）

BLS采用链式CPI（C-CPI-U），允许根据消费者行为动态调整商品权重。例如：当牛肉价格涨幅超过鸡肉时，BLS会假设消费者转向购买鸡肉，从而降低牛肉的CPI权重，提高鸡肉权重。2022年，牛肉价格同比上涨18.6%，鸡肉仅上涨7.3%。BLS通过降低牛肉在食品分项中的权重（从4.2%降至3.8%），使食品通胀贡献率减少0.3个百分点。

4. 调整权重

2023年住房成本（OER）权重从24.3%升至32.1%，而如前所述，住房成本核算的滞后性，明显压低通胀。2023年能源权重从7.4%降至6.9%，尽管2022年能源支出占比因油价飙升升至8.1%。BLS以两年平均支出平滑波动，客观上弱化能源价格冲击。

美国劳工统计局这一通操作，系统性地压低了通胀率。2023年美国官方CPI为6.5%，但按1980年统计方法计算实际通胀率接近15%。普通民众的日常支出（如汽油、鸡蛋）涨幅远超CPI数据。

压低通胀率导致虚增GDP。实际GDP=名义GDP/价格指数×100。在美国，消费支出占GDP约70%，其价格波动通过CPI直接影响GDP平减指数中的消费部分，高估实际消费支出，进而推高实际GDP。因压低通胀率，美国实际GDP年化虚增约1.3-2.2%。以2023年GDP总量27.4万亿美元计算，虚增规模约为 3,562-6,028亿美元。

四、高价服务

其实前面几项的泡沫虽然也够大了，但最突出的神话还是所谓的美国“服务业发达”。美国商务部公布的2024年全年名义GDP为29.2万亿美元，其中服务业增加值为23.88万亿美元（占全年GDP 29.2万亿美元的81.9%），毫无疑问是经济的主导产业。而这近24万亿美元的产值怎么来的？主要是靠高价来的。

我们以占比最高的医疗保健为例说明。2024年美国医疗保健总支出预计为5.05万亿美元，占GDP的17.8%-18%，延续全球最高医疗成本占比的趋势。然后提供的是什么样的服务呢？

1. 住院人数：2024年中国全年出院人次为3.1亿，而美国2024-2025流感季住院人数约3400万。中国是美国的近10倍。

2. 门诊人数：2024年中国全年总诊疗人次为101.1亿（大约90%为门诊），而美国门诊量为9亿人次左右。中国是美国的10倍左右。

3. 住院费用：美国普通住院次均费用约8,000-50,000美元，是中国的4-10倍。重症监护或复杂手术费用更可达 10万-100万美元，无保险者可能面临破产风险。

4. 门诊费用：美国普通门诊初级保健医生（PCP）的挂号费为 100-300美元，专科医生（如心脏科、肿瘤科）可达 300-500美元，资深专家或顶级医院收费可能超过 500美元。单次急诊挂号费 500-1,000美元（不含治疗和检查费用）。中国门诊次均消费约360元左右，不到50美元（2023年）。

4. 检查费用：实验室检测：血常规、尿常规等基础检查费用 10-50美元，CT扫描500-3,000美元（视部位不同），MRI扫描：1,000-5,000美元。

有人可能会说，美国有医疗保险。但医疗保险也是要出钱买的，美国家庭年均总保费（个人+雇主）25,572美元（约18.4万元），中国职工医疗保险个人+单位合计约 1.3万-1.5万元/年，城乡居民最低400元/年，高可达3000/年。

常有人说中国的医疗保健支出低。2024年，中国医疗保健总支出（即卫生总费用）为8.5万亿元人民币，占GDP的比重约为6.4%，仅为美国的四分之一左右，但中国提供的医疗服务数量是美国的十倍，价格不到十分之一。如果按中国的价格来计算美国这些医疗支出的GDP，美国这5万亿的医疗GDP就会缩水到5000亿美元左右。

非但如此，2024年美国人均预期寿命为79.46岁，远低于低于日本（84.1岁）、德国（82.3岁），在发达国家中排名倒数第一。这种差距在医疗支出全球第一的背景下尤为讽刺。

再以高等教育为例。2023/24学年全美高校在校生约 1894万人（含国际生占比5.9%），中国2024年高等教育在校生达 4430万人，其中研究生409.5万人，普通本专科生3891.3万人。美国高等教育支出约 1.4万亿美元/年，而中国约 4.2万亿元人民币（6510亿美元）。同样也是因服务价格高推高GDP高的例子。

又比如餐饮业。2024年美国餐饮业增加值达 9563.25亿美元，占GDP的 3.28%，带动相关产业（农业、物流等）产值超 1.6万亿美元。因小费文化、品牌溢价等推升GDP，餐饮业服务价格约为中国的5倍。2024年中国餐饮业增加值为 3472.36亿美元，占GDP的 1.83%，但实际服务量是美国的数倍。

对比中美几乎所有的服务行业，都存在类似的情况。美国的服务业虽然产生的GDP很高，但实际提供的服务数量很少，也就是说，普通人真正享受到的服务很少。这也与中美消费者的实际感受一致，同样的支出下，两国服务消费的差距明显大于商品消费。可见，美国服务业GDP严重灌水。

另外，因服务业本地化、非贸易品、非标准化等属性，即使用平价购买力（PPP）理论也难以消除服务业的价格差。

如果中美服务业的价格比平均为1:5，那么美国的近24万亿服务业GDP与中国相比，就是注水了80%，实际只应算4.8万亿美元。

我知道有人的玻璃心已经碎掉了。即使再退一大步，就算10万亿美元，美国的GDP也已经显著低于中国。

除了以上主要的几点，还有美国政府的天价采购推高GDP，如9万美元采购一袋普通金属衬套（市场价约100美元），1280美元的咖啡杯，1万美元的马桶盖，等等；过高的知识产权费用推高GDP；而中国因非正规经济如未注册的地摊、保姆、钟点工、家庭工厂、家庭旅馆、家庭茶馆（比如我所在小区就有不下10家家庭茶馆）等难以纳入统计而低估GDP；各种智能手机应用几乎是全免费，导致相应的平台公司创造的GDP被低估，等等。

总而言之，相比其提供的真实的商品与服务，美国的GDP存在巨大的泡沫。美国在经济总量上领先中国，更多只是一个数字游戏，相信会有越来越多的人意识到这一点。