永辉2022年减亏12亿,自有品牌节前销售三位数增长

文 | 商观

500

  永辉超市今日发布2022年年度业绩预亏公告,公司预计2022年归属于上市公司股东的净利润为-27.4亿元,与上年同期相比减亏12亿元。2022年扣非净利润-24亿元,与上年同期相比减亏14.4亿元。

  01

  减亏

  永辉的亏损受宏观环境、业务转型、投资损失影响。

  宏观环境主要表现为疫情影响,由疫情带来的闭店限流、消费信心下滑形成了一个对实体零售商不太友好的市场环境。

  根据一些第三方机构的统计,2022年,永辉近50%左右的门店受到疫情影响,因疫情停业30天以上的门店近百家。

  永辉超市在公告中称,2022年度受新冠疫情影响,较多门店短期暂停营业,主要城市居民线下门店的购物需求和消费心理均受到较大影响。

  目前,永辉超市门店覆盖29个省份,近600个城市,全国各地只要出现疫情封控,都会对永辉造成影响。

  业务转型带来的亏损,则主要表现在闭店调整,及由此的相关支出增多。

  目前,中国实体超市零售业面临的问题是,随着线上线下商业地产供给的持续放大与过剩,门店资源已经不稀缺了,或者说,过往的传统物理意义上的门店渠道资源不稀缺了。

  这导致门店端的顾客分流、竞争加剧、毛利承压、产业链议价能力减弱。

  由此,过往走商业地产盈利与复制模型的超市零售商,都面临一个转型问题,即如何恢复提升门店的吸客能力,以及增强在产业链中的议价能力。

  作为转型的开端,减缓同质化开店,并关闭原有低效亏损门店则是必须要做的事,零售商需要通过“止血”操作来恢复体力以全力应对转型,永辉也需要这样做。

  导致永辉亏损的第三个原因是投资损失,根据永辉超市公告,永辉所持有的金融资产在二级市场的交易价格于2022年度有较大幅度下跌,2022年度确认公允价值变动损失6.4亿元,主要为Karman Topco L.P公允价值较年初下滑 5.24亿元。同时,永辉对部分长期资产进行减值测试,并计提减值准备。根据初步测算,2022年度公司预计将计提长期股权投资及其他长期资产减值6亿元左右。

  02

  转型

  从2023年中国零售市场发展来看,宏观市场环境在逐步恢复。疫情的放开及感染高峰已过,正在恢复市场信心,人口流动的恢复也有助社会就业与居民收入提升。

  尤其是对于实体零售业而言,不再对人口流动进行限制,将极大恢复实体零售业的体验价值,过往疫情封控阶段对实体零售业的体验价值实际造成了很大伤害。

  不过对于永辉来讲,行业环境的好转只是面上的利好,决定永辉未来能否脱颖而出的还是永辉自身的转型能否成功,并领跑行业。

  这既是一项长跑,也将会是一次行业洗牌。

  行业的整体转型过程中,肯定会有一批企业转不过来,也正是因为会有一批企业转不过来,才会为转型成功的企业带来更多市场与资源空间。

  永辉目前转型所做的事,主要表现在两个层面。

  一是数字化升级。通过数字化升级来优化管理、梳理业务流程,并提升门店获客能力。

  2022年,永辉线上业务销售额增长21%,亏损4.4亿元,较上年减少亏损4 亿元。整年的科技层面投入则约7亿元。

  线上到家业务的亏幅减少,及能维持一个高增幅的销售额,加上线上业务占比已经很高了(超过15%),这说明永辉的数字化升级已经开始产生规模效应。

  即门店的“店仓一体化”数字化改造升级已经形成规模。永辉的优势就在于,它的门店数量多,有千家规模,因此,对门店端的数字化升级,其边际成本低,相对更容易产生规模成本优势。

  永辉转型的第二块内容,则是供应链平台打造。

  永辉当下也在架构产地仓网络,力图打造出一个强大的生鲜流通平台,在很多省份已经设立了本地化的供应链公司,做本地化的特色农产品。

  这一块,永辉也有自己的优势,它的生鲜运营能力强,相比其他卖场零售商的“大而全”,但没有特别专长。永辉的生鲜业务形成了专长,有很多经验可供输出。

  根据永辉提供的数据,2022年12月,永辉同店销售已转正。

  在2023年除夕前的一周,永辉生鲜品类同比增长近90%,冰鲜类、贝类的销售额同比增长幅度也均超过200%。智利车厘子JJJ销售额同比增长超500%、智利车厘子JJ销售额同比增长超200%。较为小众的榴莲作为今年水果市场的“黑马”,销售额同比增长也达近400%。永辉开心果销售额同比增长300%,原味松子、笑口扁桃仁、东北小花生以及紫皮腰果等单品增长幅度也均超过200%。永辉自有品牌除夕前一周的销售额近1.5亿元,同比增长达111%。

点击「商业观察家」阅读更多

全部专栏