随着科技员工紧张情绪加剧，亚马逊员工计划5月31日罢工

来源 | 微信公众号“西雅图华人资讯网”

作者 | Joying

据华盛顿邮报 5月28日报道 上周一，亚马逊西雅图总部的一些员工在公司内部宣布了他们的罢工计划。在通过Slack和电子邮件发送的信息中，员工组织者敦促他们的同事在5月31日（公司年度股东大会的一周后）罢工，以回应裁员和重返办公室的要求，以及对亚马逊气候承诺的担忧。

新闻来源：华盛顿邮报

根据报道，一位计划参加活动的洛杉矶亚马逊员工表示:“公司士气感觉处于历史最低点。为了保护自己的工作，这位员工要求匿名。在会议和与同事的一对一交谈中，领导层有太多的不确定性和缺乏明确性。……在亚马逊工作，这是一个令人不安的时期。”

组织者希望这次罢工能吸引至少1000名西雅图员工参加。由于潜在的经济衰退即将来临，大规模裁员导致招聘冻结，这次罢工是硅谷员工更大的焦虑浪潮蔓延到骚动中的一部分。

在Meta，由于高层老板获得巨额奖金，而公司继续裁员数千人，士气暴跌；在谷歌，员工们正准备迎接更多的裁员。

在最近的一轮财报电话会议上，科技公司高管普遍为公司描绘了一幅更加乐观的财务前景。但现在，在那些以安逸著称的公司里，员工们变得越来越焦躁不安——即使他们的变革能力随着缺乏工作保障而减弱。

加州大学圣巴巴拉分校（University of California at Santa Barbara）的劳工历史学家尼尔森·利希滕斯坦（Nelson Lichtenstein）说，裁员几乎总是会在工人中产生一种“被背叛的感觉”，这就是为什么即使在当前的经济环境下，工人们表达挫折感也是有道理的。

“在这些高科技公司中，有一种创造新世界的感觉，一种更好的感觉，”他说。“当你有一种特殊的委屈感和正义感时，即使在经济衰退或萧条时期，你仍然可以让工人或雇员采取行动。有时，这种情绪会被一种道德义愤所超越。”

谷歌没有立即回复记者的置评请求，Meta拒绝置评。亚马逊发言人丽莎·莱万多夫斯基（Lisa Levandowski）表示:“我们尊重员工表达意见的权利。”

亚马逊创始人兼前首席执行官杰夫·贝佐斯拥有《华盛顿邮报》。

科技行业的问题大约始于一年前，当时利率上升，损害了初创企业轻松获得现金的能力。亚马逊是首批表示在疫情期间过度招聘的公司之一，因为它要应对大量涌入的需求。到11月，在埃隆·马斯克收购Twitter并随后裁员之后，其他科技巨头很快也纷纷效仿。Meta、谷歌、微软和亚马逊最终宣布裁员，削减了数万个曾经是市场上最轻松、收入最高的工作岗位。

在3月份的一篇博客文章中，Meta首席执行官马克·扎克伯格称2023年为“效率之年”，他说:“虽然我知道你们中的许多人因此而精力充沛，但我也意识到，即将到来的组织变革会带来不确定性和压力。”

十多年来，投资者给科技公司高管提供了几乎无限的支出带宽，希望他们能够主导市场，发现下一个伟大的技术。科技行业掀起了一股淘金热，其总部旧金山是一座新兴城市。但现在，店面和办公楼空无一人，老朋友们在排队等公交车回家时互相问这样的问题:“你在裁员中幸存下来了吗?”

批评硅谷支出不断攀升的人士会说，以被溺爱著称的科技工作者的盛宴总有结束的时候。但那些尚未失业的人的情绪反映出数月来对科技行业乃至整个经济走向的担忧与日俱增。

重返办公室政策的执行也加剧了谷歌员工的焦虑，自1月份以来，员工们一直在焦急地等待有关进一步裁员的传言成为现实。据知情人士透露，员工们担心公司可能会在不宣布裁员的情况下，利用内部规定精简员工。由于担心遭到报复，这些知情人士要求匿名。

在Meta，该公司预计本月将进行第三轮裁员，这是为期数月的裁员潮，将减少1万个工作岗位。裁员的消息传出后，员工们求助于Blind，这是一款应用程序，用户可以使用公司的电子邮件访问一个私人匿名留言板，交换有关裁员的情报，并抱怨公司的领导层。根据《华盛顿邮报》看到的帖子副本，今年3月，用户在该平台上参与了一项匿名民意调查，询问他们是否希望扎克伯格离开公司。

据知情人士透露，一些员工指责这些公司的高管没有做出更好的投资，也没有避免过度乐观的招聘热潮，这在一定程度上导致了裁员。由于担心遭到报复，这些知情人士要求匿名。这些知情人士说，其他人对从新闻报道中得知裁员的消息以及高层领导人对公司总体使命缺乏明确认识感到愤怒。

今年早些时候，Meta向监管机构提交的文件显示，这家社交媒体巨头根据超出公司整体评级的业绩，向一些高管发放了丰厚的奖金。此后，该公司普通员工与高层领导之间的紧张关系再次爆发。根据《华盛顿邮报》获得的扎克伯格讲话副本，扎克伯格随后在一次内部会议上宣布，在员工投诉之后，公司将改变高管的奖金制度。

自2022年以来，亚马逊已经裁掉了2.7万个工作岗位。

3月20日，亚马逊宣布再裁员9000人，四天后，员工们又得到了更多的坏消息：该公司的人力资源主管拒绝了一份请愿书，该请愿书要求重新考虑“重返办公室”的要求。

其结果是，不仅所有员工都被要求每周三天亲自上班，而且一些员工将不得不收拾行装，卖掉房子，重新安置，而不知道他们搬到那里时，他们要找的工作是否还存在。

这位在洛杉矶工作的员工说:“很多人都陷入了困境，不确定自己的任期能持续多久。”“对我来说，这可以追溯到领导层完全缺乏沟通和透明度。”

亚马逊最近削减了员工的股票薪酬，并一直在关闭部门，砍掉产品，失去领导地位。

今年3月，数千名员工加入了Slack的一个小组，讨论重返办公室的政策，并开始向公司施压，要求其改变立场。当谈判失败后，这些员工最终决定举行罢工，现在定于下周举行。

这项行动只有在至少1000名西雅图员工注册参与的情况下才能继续进行，这是两方的共同努力：一方是响应重返办公室命令而兴起的非正式组织，另一方是亚马逊员工气候正义组织。

该气候组织在2019年组织了一次罢工，他们表示，这次罢工成功地迫使亚马逊承诺履行其气候承诺，该承诺承诺到2040年该公司将实现净零碳排放。但四年后，参与该组织的员工表示，亚马逊并没有兑现自己的承诺。

“亚马逊到处都是想要解决问题的聪明人。我们要求他们解决问题，比如弄清楚一个更可持续的亚马逊是什么样子的，”这位洛杉矶员工说。“亚马逊的领导团队非但没有参与对话，反而一直在破坏我们的信任。”

亚马逊表示，在2019年员工罢工之前，该公司承诺到2040年实现净零碳排放。

随着亚马逊的技术员工在过去一年里变得越来越沮丧，这家电子商务巨头物流网络内的仓库工人和送货司机成立工会的努力已经停滞了数年。在全美各地试图成立亚马逊工会的工人表示，该公司对他们的努力提出了强烈反对。在斯塔顿岛（Staten Island）一个名为JFK8的仓库，工人们去年投票成立工会，取得了历史性的胜利，但该公司一直在上诉，并推迟与那里的工人就合同进行谈判。

上周一，美国国家劳工关系委员会（National Labor Relations Board）发布了一份投诉，指控亚马逊在阻碍JFK8工会努力的过程中屡次违反劳动法。亚马逊首席执行官安迪·贾西（Andy Jassy）去年11月在《纽约时报》的一次会议上发表声明称，工会让工作“更官僚、更慢”，工会工人“权力更少”。这起投诉是针对亚马逊雇主行为的一系列监管行动和调查中的最新一起。

亚马逊发言人莱万多夫斯基在一份声明中表示:“这些投诉完全没有依据，我们希望通过法律程序来证明这一点。”她为贾西的公开言论进行了辩护，称他们“合法地解释了亚马逊对工会化的看法，以及它可能影响员工直接与经理打交道的能力的方式。”

亚马逊的核心原则之一就是所谓的“第一天心态（Day 1 mentality）”，这意味着该公司在营业的第一天就以初创企业的灵活性和热情运作。但组织罢工的员工表示，管理层现在“表现出第二天的行为，把我们带往错误的方向。”